(这条文章已经被阅读了 122 次) 时间：2001-05-26 23:18:47 来源：炳叔 (炳叔) 原创-IT
麦肯锡_米卢和他的实达_中国之队
记住，
千万不能搞错日子，
今天是2000年5月26日，
是米卢的中国之队和印尼开战的前一天，谁猜的比分4：0中国队饮恨雅加达还没成为现实。
有一场模拟的赛后新闻发布会在北京召开了。
炳叔在现场。
如果米卢这个教练也传授MBA之类的管理课程，最合适的ID就只能是麦肯锡，因为同样是世界闻名、经验丰富、对中国而言的外来和尚。
如果中国之队不踢足球，改行IT还上了市，凭他们在马尔代夫穿档和柬普寨漏勺的表现，最近的合适壳资源只有一个ST实达。
所以，当麦肯锡和叶龙就实达的咨询Case召开个新闻发布会的时候，炳叔脑海里第一个浮现出来的联想就是，IT版的米卢和马明宇怎么到嘉里中心新闻发布来了？！
首先是不许照相。
两家记者的照相机被中英文警告，No Photo，禁止拍照。
理由炳叔没敢问，人家是主人，但马明宇和米卢脸上没有明显撕打过的痕迹，炳叔可以做证。
再其次是，米卢发言用英文加中文。
共七点：
1． 请我来当教练的时候，贵国运动员表现出来的基本素质是明显的好，且中国是我向往的地方，所以我当了你们的教练。
2． 作为教练，我的职业道德不准许我谈论我客户内部的问题，比如大连帮和爱国和上场奖金的分配问题，你们应该问队员自己。
3． 国际惯例，教练的职责是提出建议，我提出的每一条建议都是根据事实的，但我不可能解决球队的所有问题，我只对相当于总裁级别的足协官员负责
4． 我坚持西方的经验是对中国有用的，很多也正在正确的实施，比如射门要射正，442有两个前锋，边路下底以后传中。
5． 我去过世界杯，我是世界公认的神奇教练，我有执照，我的助理教练80%是中国人，我了解中国国情
6． 我不能代替球员上场，我的能力和我的职位都不允许我去做我不该做的事情
7． 经过小组赛，我锻炼了我自己，提高了我自己，全体队员锻炼了自己，也提高了自己，我们今天虽然输给了印尼，没有实现我当初制订的目标，出线，但客观地说，我只是个教练，我只能付我该付的责任。
再再其次是，马明宇代表中国之队回答记者的提问
问题炳叔都记不住了，但答案还行，因为是同上次广州一样的标准答案：
1． 我们尽了最大的努力，创造了很多机会。
2． 我们没想到印尼的草坪也是大叶草。
3． 我们对观众的情绪暴燥、队员在炎热气候下的配合难度，上半场就丢了四个球估计不足。
4． 传球线路和口令密码都出了问题，我们就是组织不起有效的进攻。
5． 如果说我们有什么可后悔的话，就是克隆技术还不能为我们每一名上场队员配备一个米卢，造成只有我这个队长知道，米卢一直在说，踢不着球就踢人，咱们罚下两个就都能找着北了。
总之，麦肯锡_米卢和叶龙_马明宇的核心意思是说，
球还没踢输了，你们就喊解散和下课是不支持中国的IT足球咨询事业，就算是球输了，各方面的客观因素也多如牛毛，不要光盯着教练和队长，他们还要继续工作，他们还能好好工作，霍顿是个很好的例子嘛。
总之，炳叔的理解是，
股民比球迷还苦一万倍。
世界杯是世界人民的，可以欣赏，股票可是你自己的，只能割肉。
真的中国队出不了线，如果时光到流，那个球迷还会选择米卢做中国之队的教练？
真的实达股票赔了钱，如果时光到流，那个股民会做实达的股东？
教练换个地方还是教练，顾问换个企业依然顾问。
企业ST了呢？
也许，明天ST变PT？也许，明天麦肯锡实达互换股票？也许，明天叶龙遇见了曲乐恒？
股民只能攥着心等消息，
象拉稀排队上公厕，
时间紧，任务重，憋死人。