(这条文章已经被阅读了 92 次) 时间：2001-05-25 16:26:03 来源：兰健 (河马兰兰) 转载
信海光
4月29日，时代珠峰(www.my8848.net)正式搬离了金融街通泰大厦的8848总部，给从去年年底8848分家以来的种种猜测一个明确的说法：时代珠峰既不是8848为了上市形势需要“假离婚”的产物，更不是8848本身的“移形换影”——8848真的将业务拆分了！
捕鸟寓言
8848到底应不应该分开？1999年8848从网上软件销售做起，经过一年多的发展，已经成为中国电子商务的一面旗帜。2000年3月是8848发展历史的一个里程碑：8848开始网上分销业务，突破了单纯的B2C电子商务模式开始为企业提供电子商务的服务。也许当时只是为了给叫好不叫座的B2C提供一个赢利的补充，但这一步小小的变化却决定了8848以赢利为目标的业务导向、也决定了8848日后的发展方向。2000年3月8848开始做B2B业务，后来又推出了中国第一个e-Marketplace(网上交易市场)、网上分销系统等一系列面向企业的解决方案。在公司业务发展的同时，两种商业模式的不同特点也日益明显：原来的B2C模式是以最终消费者为业务对象，要吸引消费者的注意力，市场策略上以“热闹”为主要特征；而B2B是以企业为业务对象，要让企业客户要是用8848的服务首先必须先建立信任，为此就要更重视可靠、稳健形象的确立。
B2C和B2B的特点决定了这两种业务特点的不同，针对这样的局面，8848的高层经过协商集体决定：拆分8848的B2B、B2C业务。
尽管外面有种种捕风捉影的猜测，但是拆分后谭智和王峻涛在接受记者采访的时候都多次表示：拆分纯属业务需要，与个人因素无关。当时接受记者采访时8848的人讲了这样一个寓言故事：从前有个捕鸟的人网住了很多鸟，结果这些鸟一起飞，把网都带飞了。捕鸟人就追，别人笑话他说：鸟要飞到天涯海角，你是不是也要追到天涯海角？捕鸟的人说：现在它们齐心协力所以能飞起来，等到傍晚的时候各自投林就一定会掉下来。结果到了傍晚，鸟儿们都朝着自己的巢飞，于是网就掉到了捕鸟人的手中。形势已经再明显不过了，拆开各自奔前程，捆绑一起落尘埃。
从宣布业务拆分迄今已经100多天了，100多天对于信息产业来说已经足够发生翻天覆地的变化了。回顾这些天信息产业的发展、反思拆分的初衷，我们会发现8848当初的拆分真是煞费苦心。
拆分后的8848公司由谭智领导，定位在为企业提供电子商务解决方案及服务上；原来的B2C业务则分离出去成立了时代珠峰电子商务有限公司(www.my8848.net)，继续从事这个领域的业务，王峻涛脱离8848公司后出任时代珠峰的董事长。两个公司独立运营，在业务、财务、人事等各个方面都各自运作，8848公司除了持有时代珠峰20%的股份外，它们之间没有了任何关系——甚至持股的8848公司都不参与时代珠峰的经营和管理。但时代珠峰暂时还留在通泰大厦的8848总部办公。随即外界据此传来了种种猜测，有人说8848分家是给华尔街看的——因为当时投资人青睐B2B，所以要分离B2C业务是为了争取在股市上有个好的表现，各种谣言不胫而走：8848是“假离婚”，实际上两种业务只是在名义上的两个公司运行，8848的拆分是“精神分裂”法等等不一而足。可如今时代珠峰搬出通泰大厦的8848总部向人们证实：8848不是“精神分裂”，而是真真切切的“肉体剥离”。
八仙过海、各显其能
8848在拆分后，率先为企业提供电子商务解决方案及服务，而这项业务在国内还没有竞争对手，在国际上也只有Ariba、ComerceOne等寥寥的几个超级大厂商才有类的业务——8848就是看准了国内这个市场机遇。其优势首先在于领先技术及在电子商务领域的实践，因为电子商务和普通的信息产业不同，对于系统的安全性、稳定性要求比一般的信息技术要高出很多，同时这样的系统对内必须能和企业ERP系统连接、对外必须能和认证、支付以及物流管理等系统连接，还有就是企业间商业数据标准的统一，没有相当的技术实力根本就不可能实现这些功能。另外，电子商务的运营有自己独特的规律，按照传统商业的运作方式很难满足电子商务在管理和运营等方面的要求，没有丰富电子商务经营经验的企业一般是无法做出符合电子商务需求的商务系统的，这是8848在电子商务经验上的优势。此外，8848聚集了一批商业精英，他们有的人有具有比较丰富的管理经验和业绩，有的人有深厚的学术背景，这些商业人才给8848带来了经营管理思想。基于以上的企业资源状况，8848选择了为企业提供完全意义上的电子商务解决方案的道路。
目前8848以为企业提供电子商务解决方案及服务为核心开展业务，参与制定了中国电子商务的标准，今年3月份加入了cnXML联盟，在某种意义上说，它正在努力使自己成为中国电子商务标准的倡导者和积极响应者，又于4月份推出了网上分销系统e-Distribution，发布的当时已经引起也业界的广泛关注，一些企业已经在和8848签订合作协议。
就时代珠峰的情况来说，先天就已经具有了电子商务的基础系统，无论是系统的稳定性、安全性还是和支付、物流等方面的连接上已经有过两年左右时间的检验，这就给时代珠峰的B2C电子商务首先减轻了技术上的障碍。另外时代珠峰拥有很多长期培养起来的网上购物支持者，客观地说，这些用户才是时代珠峰最宝贵也是最稳定的资源。同时，此外值得一提的是时代珠峰的物流和仓储系统也属于国内B2C行业中的翘楚，通过了ISO9001认证。
2001年初CNNIC中国网民突破2200万报告的发布，给中国整个B2C电子商务领域带来了春天的消息。4月份亚马逊书店传来了利好的消息，整个纳斯达克为之振奋，亚马逊股价短时间内上涨了70%！这个消息更是给全球包括中国的B2C企业吹响了胜利的号角，时代珠峰相信也会为这消息所得意—这可以从王竣涛最近频频见诸报章的乐观言论看出。
8848VS时代珠峰8848时代珠峰定位为企业提供电子商务解决方案及服务中国最大的B2C企业客户企业用户、行业电子商务服务商/行业市场运营商最终消费者口号创新永无止境(暂缺)风格稳健、务实贴近大众消费者产品e-Marketplace、e-Distribution、e-Procurement等各种产品、U-Shop计划资源技术、经验、客户、品牌消费者、经验优势雄厚的技术力量、丰富的电子商务经验、极高的企业管理水平、充足的运营资金，与很多国内外领先企业达成了企业信息化和商务电子化战略联盟稳固的网上购物支持者、成熟的电子商务系统、丰富的经验和完备的配套体系劣势国内企业信息化水平偏低、意识明显落后，市场推进有一定障碍中国针对消费者的B2C电子商务环境还不够成熟，现实的市场容量小管理团队成功“生意人”的组合新人类梦幻团队合作伙伴国家经贸委、中科院电子商务研究中心、各主要银行、各行业协会、系统集成商、分销商、ERP软件厂商各主要银行、快递公司竞争对手国内目前没有，国际上是Ariba、CommerceOne等所有销售商，包括燕莎、佳乐福、各种书店、音像店、中关村的电子市场以及卓越网、当当等发展前景8848依靠已有的经验和技术，面向企业提供电子商务解决方案及服务是目前较务实的做法，前景看好随着网民数量的增长和采用B2C电子商务人数的增长，大势看好。
从“精神分裂”到“肉体剥离”
时代珠峰搬离8848总部有必要吗？这会不会又是一种变相炒作？两个公司自从8848拆分以来，在业务模式上的分别日益清晰，而两个公司的除了办公地点之外的，所有的企业资源包括人力、财务、业务等等都是完全独立的，可见办公地点没有任何必要非得在一起。那就有必要分开吗？
如果说两个公司都安于现状、不思进取的话，一起办工也没有什么障碍，但两个公司都是有很强开拓和创新活力的实体，同地办公的弊病日益突出：办公场地的紧缺、工作人员之间的相互干扰、客户的混杂、品牌的模糊。比如说有一次有个客户到8848谈合作事项，可是却听到了时代主峰的两位员工在谈论软件促销的事情，这位客户非常困惑：怎么你们还在做B2C业务吗？8848员工花了将近半个小时才给这位客户说明了目前8848的业务、8848与时代珠峰的区别。可结果这位客户由此对双方都产生了怀疑：8848是不是没钱了，将B2C业务卖了？时代珠峰有钱维持长期运作吗？类似的事情几乎每天都在两个公司发生着，如果说8848和时代珠峰都要坐以待毙，合用办公地点确实是个节省成本的好办法。可是拆分之后，两个公司的业务目标和业务方向都日益明晰，两个公司的发展也越来越快，两个公司都要发展、人员要扩充、客户要稳固，合用办公地点成了拆分后两个公司发展道路上共同的绊脚石——不分开是不行了！分，就一定会有痛。古龙说：“用离别钩，只不过为了要相聚”，如是而已。
拆分后的8848和时代珠峰同样也面临市场的考验，中国企业的信息化发展短期内前途如何？中国B2C市场目前是否能盈利？种种不确定的因素让他们还不能过于乐观地在成功之前就摆庆功宴——也许8848和时代珠峰都成功、也许只有一个能成功、也许……