(这条文章已经被阅读了 115 次) 时间：2001-05-24 23:00:33 来源：王宏亮 (乐天) 转载
主讲人：目前互联网整体的形式不是很热烈，大家做一些具体的事情，很实在的东西，很有幸介绍信做的公司，同时和大家探讨目前我所看到中国的互联网和全球互联网发展的形势。
在九十年代互联网带来了新经济，为全球的资本寻找到了热点。在这种形势下，很多企业家就开始在互联网上创业，在这种资本说话的时代，我们可以很深地体会到企业家都是跟着资本走的，我有几位美国的朋友，包括在国内，有的回来了，他们在创业的时候不谈别的东西，只谈目前资本在什么地方投资呢？如果做这个项目的话，能不能拿到钱，如果能拿到钱我就做这个项目，如果拿不到钱这个项目我就不做了，这种状况非常明显。实际上到现在，这个形势仍旧没有改变，恐怕一直也不会改变。
最开始的时候，浏览器非常看好，内容为好，很多的人就开始做出来，目录变成门户服务，门户概念一出来大家就排名地拥向门户了，所有的都变成了门户，门挤破了以后，就觉得门户这个概念不够新，又生出来一个终结站点，别的人从门进来，我让它不管从哪儿进来，都到我这儿来，都停在我这里，又变成了终结站点。最后变成ＥＣ，电子商务，所有的公司都往电子商务沾，中国的钢铁企业为了把电子商务数额做大，自己已经成交过的交易让秘书输入进去以后，只要是用鼠标点进去也就变成电子商务了，挂上了鼠标了，往后又有光纤，宽带。所有这一切，如果说仔细想一想是不是跟着资本在走呢？实际上资本跟着企业在走的。我们看到的企业家跟着资本走的企业家可以说大多数是随着随波逐流的企业家，让资本跟着企业走的企业家是创造时代的企业家。这种企业家可能遇到的阻力也就会更大一些，但是他们做的事情往往会更加激动人心一些，当然失败的可能性也会更大一些。不管是哪一种，企业跟着资本走也好，还是企业创造了资本的追逐的方向也好，对整个产业的帮助都非常大。整个资本市场我们知道去年４月份有一个大的风潮，整个资本市场一下子跨下来了，所有沾.ＣＯＭ边的公司蒙着头过马路，据说像小超人，我有一个朋友也是我们一个投资商，一个同事，他长得很像小超人，他现在在香港上街有危险，因为怕被人打到，不敢轻易出去，如果看错了，就很麻烦了。
资本总要寻找出路，我的感觉在座可能更多是企业中间的人士，因为风险投资家等着你上门找。企业来讲，从跟资本打交道的时候，总是感觉到资本是很神圣的一个东西，而它是一种商品。在社会有无穷无尽的资本存在，这些资本总是在寻求能够给它带来最大的回报的这样的机会。因此你在和资本在谈投资的时候，可以说是是谁欠谁或者谁比谁高一筹，这就是在商言商，如果没有项目风险投资加就失业了。这是整个的产业。资本寻求这些出路的时候，它往往给企业很大的压力，实际上在前数年的发展过程当中，恰恰是因为资本大量的聚集在互联网的行业，然后把互联网的行业推到了两千年年初的这样一种疯狂的阶段。我是９５年９６年就创业，就是中国万网，我是创始人，一直做ＣＥＯ，在这个过程中，和风险投资之间一直在合作，但是实际上也一直在谈判。因为我们接触很多风险投资，他们在努力说服往更加的实际方向发展。什么样的方向更加实际的方向，完全取决于资本市场理论或者状况。甚至很多公司在设计自己的发展的时候，就完全去看ＯＫ，现在我们这样一个设计，到了资本市场，包括我们上市以后，我们能获得的ＰＲ是４，价格和收入的比是４，如果我们换成这种模式ＰＲ变成８，如果换成这样一个模式，我们上市公司已经是１２０，显然我们应该做１２０这种，因为大家都是赚了一块钱，我们套了这个套子上去就是１２０块了，套了那个就是４块钱，非常不同。这样一种状况，导致了中国大量的公司，包括海外大量的公司在定位的时候一种短视，当资本市场发生变化，恰如现在大家所看到的这种情况，这些设计就好像说我现在做的设计，因为你公司要运作好几年的时间才能够有上市的机会，做两年以后三年以后上了市，到那时候市场是什么样的状况，这个非常令人担忧的一种形势。
我相信这次那斯达克的大的调整给很多的企业家，包括给很多的风险投资家也有很大的教训。因为这样一种定位实际上使这个企业非常地风险，因为它的出发点并非是从市场上出来的。
这些资本大量拥入互联网寻找出路，使股价一直往上买，越买越使其它资本的拥有者越站不住脚，特别是在９９年出现了很多这样的情况，很多原始对互联网有保守态度这样的投资商实在也无法再等下去了，再也看不下去了，因为别人赚了这么多这么多的钱，小超人几年比他爸爸有钱了，他就没办法说服自己，我不再沾手这个行业，所以也就拥进来，拥进来说服这些企业，一个企业正常的发展一年能够发展３０％，或者５０％，像互联网这个行业中国前几年有４００％用户数字发展，风险投资进来不希望这样的，２０倍能不能做到，资金没有问题，我给你２０倍的资金，５０倍的资金来做这个事情，大家无形之中吹起来了这样一个泡沫，在这个泡沫当中又分了很多的层次和级别。比如雅虎这样的公司，他的收入来自哪里，原来收入的一大半来自.ＣＯＭ公司，是产业自己给它吹起来的。我们其它方面的，比如ＩＤＣ，数据中心，它也是一样的，它很多数据，最大的收入来源也是来自.ＣＯＭ这个行业。整个行业出现了问题以后，一连串的连锁反应可以说像地震一样把这个产业振荡了一次。这样的一个过程是一件好事还是一件坏事，我非常高兴看到这种情况，说这个话的时候，自己也是扛着很大的压力在说的。为什么？因为在那样的市场环境，拿到资金是很容易的，但是在现在这种市场环境下就要难一下。但是为什么还是比较高兴看到呢？首先证明了第一点，是我没疯，是他们疯了。原来我们在讨论的时候，我总觉得我疯了，因为他们都很聪明，我不够聪明，说明我有问题。恢复了理智之后，我觉得我自己的信心更强了。
第二个对于产业来讲，投资进来实际上创造很大产业的发展，包括最近格林斯潘发表讲话讲了，美国这几年的方向没有走错，虽然股票遭到很大的打击，但是大量的资金投入这个产业，让这个产业得到巨大的发展，实际上是美国整个社会生产主要的原动力，是最近几年来美国经济能够持续增长强劲的主要的原因，他们认为这个方向是没有错的。目前这样一个状况确实是互联网非常艰苦的一个状况。有些同仁非得讲现在已经到了春天，过了冬天，到了春天，或者根本没有冬天，我觉得很现实来讲，现在不是冬天，什么时候还是冬天呢？现在互联网的状况是非常严峻的一个状况，这种严峻的状况恰恰使我们所有的创业者企业家应该更认真思考互联网的价值到底在哪里？而不是简单追逐资本的走向，因特乃特到今天需要创新。就我来讲一切没有改变，只是一条改变了，原来是不看利润的，原来只看你的企业，是不是有用户，是不是有眼球，现在回到了看你能赚多少钱，所有一切反映到你是否能真正变成实实在在的金子。
中国面对这样新经济的状况整体来讲，整体市场非常被动。我们知道实际资本追求投资的回报，它要寻求一个出口，大家听了很多的风险投资讲座都很了解了。在中国没有这样一个出口，没有二板的市场，现在这个二板市场千呼万唤还没有出来，在这种情况下，海外的资本在市场上很活跃，不管是北美也好，还是亚洲的也好，他们的出口都在海外，这样就造成了中国的整个市场由于资本输血的来源造成了市场的畸形，这也不完全是一个坏事情。在商业模式上面中国主要的企业全都是中国拷贝过来的，Ｃ２Ｃ诙谐的所法。这个无可厚非，我们毕竟要把好的东西学进来，在创业方面由于海外资本主导的位置，因此有海外背景，特别是能够在资本市场上能够施展伸手这样的企业家获得了发展。而相反，我也认识一些他们在服务上面，在技术上面很有建树，做得非常不错的公司，但是他们在资本市场缺乏出口，资本市场做得非常好，比如服务技术这些都没有做得很好的企业发展那么快。这种状况使整个行业充斥着一种非常浮躁的状态从最高的企业家，最大的工作就是融资，融了资以后到下面具体做工作，实际上我们企业包括国内最大的企业，我们最大的网络企业他们所做的网站以及他们所拥有的技术可以说真是让我们非常觉得汗颜。
这个给现代的企业家很大难题，因为没有一个企业家不是说拿来了资金以后，希望把企业做好。由于下面的工作人员，实际上处于中央的心态，这么多的企业，我会一点ＡＳＰ，会一点ＶＢ，我就可以走遍天下都不怕了，走到哪里都不怕，这边不留我，自有留爷处的，整个的产业没有办法创造出一种非常好的服务，一个体系出来。这样的一个状态，实际上也是中国目前网络际的一个畸形。现在这种冷却，对治疗整个中国网络畸形来说非常有帮助。
游戏规则。在中国来讲，因特乃特带来的中国绝不仅仅是一些眼球，绝不仅仅是一些现金，，更多带来一些意识和概念。中国的企业家第一次尝试到资本对于一个企业的重要性，在此以前企业家考虑怎样把钱赚出来，现在所有的企业家都有一个概念，我怎样用资本替我服务这样一个重要的发展。同时，当你去考虑资本的时候，你会看到中国整个的社会体系在服务的功能上面有诸多的和国际上面的巨大的差距，这一点实际上我们国人包括我自己来讲，恐怕意识得非常之少。我只说一个大得不得了的部分，就是我们的股票市场，我不知道在座有没有很多的朋友炒国内的股票买卖。在海外一个股票上升和下降，每个星期会有一些数据出来。比如说我的失业率，我的房子卖了多少，我上个星期有多少人申请了失业帮助，消费者信心是一个什么样的数字，一系列的数据，依照这些数据他们来判断整个经济的形势如何。
所有投资银行的工作是他们去分析每一个公司营业赢多少，亏多少，这个季度的报表报出出来，三个月以内有多次的更新，最后出来的数据往往跟这个公司报出来的数据非常相符。但是在中国，所有这些对于一个资本市场来讲至关重要的参数，我不知道到底是谁在做，以及谁在听，整个这些只是略见一斑而已。这种游戏规则，包括我们在公司具体运作的时候，比如公司上市给员工发期权，对于中国人怎样拿期权，在中国公司法中间有无形资产只有２５％的限制，对高科技公司是３５％，公司有多少电脑，有多少桌椅，多少手机电话加起来就是你的资产乘以１３５％，你的期权到底是什么东西？它怎样才能体现出效益来？中国人在这样一个公司法环境下，怎样才能把资本用好，这些给了非常多的障碍，这些在现在我觉得特别是这样的环境下面，应该去反思，我们尽快能够改善它。也许对将来的发展，这里讲互联网的第二波有非常大的帮助。
中国互联网索性在互联网ＷＩＮＤＯＷＳ关闭之前冲出一个系统，还有一个集成，还有斯达康做电信设备，后面都扑倒了，非常不利这种情况。我们公司提前一年左右的上市，中国企业在互联网方面发展可能会因此受益匪浅。
互联网到底是一个什么样的状况呢？从八十年代、九十年代两千年现在才刚刚开始，我习惯把互联网和电做类比，大家可以想见，当电出现的时候多么惊人，至少你摸一下你就被电死，在互联网出现以后，大家忙着铺设基础的设施，非常类似于当时电出现以后大家忙着铺设整个的电的基础设施，当基础设施铺好以后，什么样的公司会出现，会真正变成社会上面有价值的公司呢？我们进一步想？我们现在看到才刚刚开始，我们所看到的商业模式才只有ＥＢＡＹ、亚马逊等等这样的模式，可以在这中间做的事情真是无穷无尽。业界谈了很多的鼠标和水泥。我只想说水泥一定是要找往鼠标这边发展的，如果不发展它可能将来的水泥就不能用了。鼠标加水泥是一种被迫的撤退，当革命太超前，我们没办法，我们只能退回来一点，先搭在水泥上面，别掉下去了。不加水泥的鼠标到底有没有前途？一定是有前途的，这一条互联网是一个什么？是一个信息的媒体，互联网是比特的载体。比特的载体能运可口可乐吗？不能运，永远不能相信通过互联网一按你的光驱按纽，出来一个盒子你的咖啡煮好了，这个东西不是一个按钮，这个东西不是互联网，不是电，不是我们搞的信息高速公路的一部分。我听说把光驱误以为煮是咖啡的。
在这样的状态下面，可能简单追逐资本的人或者追逐热闹的人现在可能会逃跑，真正要做的事情的人现在正是时候。最近我碰到了朋友，包括投资商在鼓励我的时候讲，现在你在做公司，正好做三年四年以后要上市的时候，又达到第二个高潮。我第一个创业是做了中国万网，做了五六年的时间，９５年９６年就做起来，创联万网，我那时候非常小，没经验，也看不明白，因为总怕自己是疯掉了，别人没疯，自己疯掉了，所以比较保守。中国万网沿着做赋能者，引导和别的公司合作或者向其它方面做，我们一直坚持着，中国万网成为域名注册商和网站的平台的集成商，我们有将近二十万以上的域名在我们这边。企业用户有十万个用户，包括海尔、长虹、ＴＣＬ很荣誉的大型的客户，我们的服务以至是收费，我们没有提供任何免费的服务，在这个过程当中。
第二个创业也就是现在正在在互联网处于冬季的时候，我能够跳出来，我不会冬泳，搞互联网皮毛比较厚一些。在这样的条件下，我恰恰觉得，对互联网的公司不看好，但是我在以前那些时候大家对互联网公司非常看好的时候，我没有动，但是在现在大家对互联网不看好的时候，我出来动，我觉得这个恰恰是因为我的出发点从市场出发的，而不是从资本出发的。我相信资本会跟着市场走，也会跟着创造出来新的生长点，创造新的技术，创造新的模式这些公司来走。
ＶｅｒｙＥ是我的第二个创业，它会提供在网络上信息交换的服务，互联网是做信息的，信息交换的有效性它的核心，我把这个公司定位在这个方面。网站没有提供正式的服务，我非常希望得到我们业界同仁们和老师朋友们支持和帮助，有各种意见、建议提一提，如果现在要创新，不知道怎么在资本市场去谈去做，这样想问一点经验，我也很愿意分享，把我这些年因为中国万网几次的融资我亲自完成的，包括收购兼并工作都是我做的，非常高兴在这里和大家一块渡过这样的时间。