(这条文章已经被阅读了 121 次) 时间：2001-05-24 14:09:07 来源：吴限 (吴限) 转载
IT态度
冷静面对传媒投资热潮
去年下半年开始，中国传媒市场明显升温，不过传媒市场中蕴藏的巨大的发展潜力同大多数人能够在这个行业中赚钱是两个完全不同的概念。传媒需要大量的资本投入和人才积累，在我看来，能在中国传媒市场有所作为的主要有这么几类公司：跨国传媒巨头、国内顶尖的内容提供商、具有全国覆盖能力的发行商以及网络门户。跨国传媒巨头具有无可比拟的资金优势，另外他们在全球平台上的内容资源和全球范围内的产业运作经验使得他们在同中国本土的传媒公司竞争的时候拥有较大的心理优势；国内内容提供商最应注重的是规范化运作，这将有助于他们把自己做成跨国巨头的合作伙伴乃至并购目标；而门户网站直接进入媒体行业要比它们直接进入电子商务或软件开发更具有说服力，但是它们毕竟缺乏真正的传媒运作经验和相关人才，因此进入这个领域最好的办法还是通过兼并收购而不是自建。
宋斐：《互联网周刊》记者
媒体成就资本
近来有关媒体投资热的言论忽然多了起来，“最后一块金矿”和“防止媒体泡沫”的说法同时呈现在了公众和投资者面前。这边是金矿论和泡沫论两种态度的对峙，那边则是海内外资本的机会角逐，投资者与旁观者的擦身而过，媒体业内与业外的相互打量，还有主管部门与民间社会的相互揣测。
姑且不论眼下的这些热闹，从长远来说，我的观点是这是一个技术专家和金融势力日益成为主导的社会，而这一社会的重要特征之一就是“媒体社会”。不管你怎么看，也不管你喜欢与否，资本在所有方向上都永远是正确的，它并不是拒绝评论，它压根是无需评论，它的出发点和终点都只是对自我负责而不是别的什么。如果说行动自治是所有资本的共同特点，那么差别只在于数量、实力、耐心、商业策略和结果。媒体还远不发达，资本对其行为的风险自我负责，媒体将成就资本，这就是事实逻辑。
Henry Wong：SS8总裁
传统电信运营商与下一代网络“神经系统”
互联网已发展成为承载数据、语音和视频通信的主要媒介。但是，数据、语音和视频在IP网上的融合，已对现有IP网基础设施造成了极大的压力。IP网原本是为承载非实时的、“尽最大努力一跳接下一跳”传送方式的数据通信而设计的，不能有效地处理电话、视频应用，其原因是它缺少高性能、可靠的信令来保证实时的、端对端的呼叫管理。
现在大家都在谈通讯网和互联网的融合，我认为“融合”的是从技术到服务向下一代IP电信网的平滑过渡，在这个过程中，传统电信运营商应该考虑：如何采用面向下一代IP电信网的高性能信令“神经系统”，在充分利用传统电信网络资源的基础上，构建下一代高级智能网。也唯有如此，运营商才能跳出IP电话价格战的泥沼，在下一代IP电信服务的竞争点向服务质量和服务内容转移的时候，从容应对。
谢文：业界知名人士
宽带服务需要正规军
短短几个月时间，从事宽带开发、运营和服务的公司和相关的媒体报道都把重点转到接入服务和增值服务相结合的思路上来了。时下热闹的是由宽带接入商牵头，承诺拿出未来部分接入收入给增值服务商，从而将一批不怕死或已经身处死地而求后生的ICP们组织起来，共同向用户提供成套的服务。但要为用户提供全面的多媒体、互动式、人性化的互联网服务，仅仅靠宽带接入商们牵头搞几个松散的服务联盟是无法完成这一重任的。一个具有竞争力的宽带服务体系需要解决大量的技术开发，内容建设和提供真实服务所需要的综合资源整合问题，而这需要的是专业的正规军，而不是业余游击队。在目前风险基金缩首不前时，已重金投入宽带接入领域的公司即使为了自救也该独资或者联合其他实业投资者共同投资组建专业的宽带ICP，开发和经营宽带网上的增值服务。
王学锋：《北京晚报》记者
别太把“财富”论坛当回事儿
今年的财富论坛，怎么看都像中国人自己的大PARTY：联袂上场的是中国企业家，台下坐的也全是从内地飞过来的，剩下不多的几个老外，大多谈谈中国如何有吸引力，见不到新意，于是一帮爆炒此事的媒体大多失望而归。当我把这种感觉说给一位参加财富论坛的CEO时，他说，本来财富周刊也就是要搞个活动，和大腕们拉拉关系，谁让你自己非把它当回事儿了呢？另一位说的挺好：和五百强吃过饭，你就是五百强了？还是把自己惨淡经营的小企业做好为妙 。
邹剑宇：《三联生活周刊》网络主笔
关于中美黑客大战
这次进攻美国网站的中国黑客叫红客，但是进攻中国网站的美国黑客还叫黑客。
双方黑客战争像极了上个世纪初的义和团运动：都是民间组织，都得到了当时政府一定程度的默许，但都是有限度的。关于战争有两个逻辑：一是人不犯我，我不犯人的自卫逻辑；二是所有战争都将产生得不偿失的后果。
义和团产生的原因是当时政府的软弱，而黑客大战产生的原因却是因为网络的边界和国家的边界不重合，网络虚拟空间的法律和现实世界的法律不重合。
罗伯特：Enterasys 副总裁
网络产业的两条路：“帝国”与“树”
可以说，凯创和思科代表了今天世界网络产业发展的两种策略与两条路线，思科是广泛并购策略，通过并购建立起庞大的网络化帝国，优化了社会的资源配置，提高了小公司的运作效率，这些公司把对整个社会的网络化改造作为自己的目标，它们实行的是积极而迅速的对外扩张策略，它们的命运很可能就像历史上所有的帝国一样，经过残酷的竞争才能决出胜负，很多公司的辉煌也不可能持久；而凯创公司实施的是步步为营的阵地战，说白了就是一招先吃遍天下，在自己所做的技术领域做到最好，而这些技术比如企业网，又是市场上极为看好的，也是必然需要的。这样它的命运虽然不会扶摇直上，但也不可能一落千丈，会像一颗树一样缓慢而持久地增长。
警惕媒体泡沫
2001年，只要逛报摊，你会发现中国媒体业的繁荣已经进入一个新的阶段，大量看起来很有吸引力的媒体的产生地已经不仅仅限于南方或者西部的某些城市，而支撑其后的资本方亦已不再仅仅是少数大胆的国内企业。
据说，21世纪中国最后一块最具有诱惑力的金矿就是传媒市场，甚至即使连新闻集团、维亚康姆等国际传媒巨头也耐不住诱惑，下海而来。
现在之所以说警惕媒体泡沫，理由有：一、在今天中国的传媒领域，资本触角之力所能及的部分依旧仅局限于一小部分，可拓展空间并未有明显扩大；二、政策的不明朗性使即使再大胆的投资者也小心翼翼。也就是说，即使某一新兴媒体号称有近亿元的资本支持，这一资本的投入也是随时可中断或者收回的，此有前车可鉴；三、人才是资本投入之外的另一决定因素，所谓高薪，也不过是把人才从左口袋挖到右口袋而已，整个市场依旧是人才不足。