(这条文章已经被阅读了 104 次) 时间：2001-05-24 11:16:53 来源：徐远明 (xuyuanming) 原创-IT
阿明评论（5月24日） 从朗讯案看中美高科技业
阿明网络评论 — 一针见血的评论
一、信产部副部长否认中国电信拆分的两种说法
http://tech.sina.com.cn/it/t/68056.shtml
这一段时间，关于中国电信将再次被拆分的消息传得沸沸扬扬，并出现了几个版本。一种版本是按地域把全国电话及数据网络分成南、北两大地区集团，各自独立经营；另一个版本目前占主流，是将中国电信拆分成独立经营长途电话和市内电话的公司，并将电信的数据局剥离出来，与其它的电信公司进行重组。然而，国家信息产业部副部长张春江在接受我们记者采访时，却否认了上面的说法。
评论：在人民日报强国论坛，新浪相关论坛，许多电信员工对拆分电信强烈不满。例如新浪的一位网友评论道：“改革开放三十年，真正能够做为一个行业同国际先进水平接轨的，可能也就是中国电信，而中国电信也正是在全国大一统的所谓垄断经营（还带了一个亏损的中国邮政）的前提下飞速发展起来的。移动、寻呼、电信（固定电话）本来可以用一个机房，一套维护人员、一套供电设备，分开后要用三套机房、三套供电设备、三套维护人员、三套领导官员，如果中国电信改革初期就多头竞争，造成重复建设、资金浪费，马路两边三行电线杆（联通、移动、电信甚至广电各立一行 ），地下也是三家各立管道，有限的资金都用来互相内耗了，各家可能都集中在几个大城市争市场，像今天这样的全国性先进的通信网是决不可想象的。 ”
二、上海托福考试暂不实行网上报名
http://news.eastday.com/epublish/gb/paper148/20010524/class014800006/hwz392403.htm
今年是北京地区托福考试网上报名的第一年，万人同时登录造成网络塞车。前两天关于托福网上报名的消息一经传开，考生们纷纷打听上海有没有这方面的报名方式。据记者向上海外国语大学培训中心托福考点的老师询问，获得的消息是，此次托福网上报名仅限于北京地区，是一个区域性的和试行性的举措。目前上海和其他城市还没有打算采用这种报名方式。采用的报名方式还是传统的按规定时间领取报名表的。
评论：从考生们的积极热烈的反馈不难得出网上服务受到公众欢迎的程度。这也让我们想到网络广告的做法，例如，在“托福首日网上报名 万人网络大塞车”这条新闻的页面上，同时给出其他网上报名的网址，并且告诉网民随时通过“网上报名”查询相关事宜的方法。
托福首日网上报名 万人网络大塞车
http://news.eastday.com/epublish/gb/paper148/20010521/class014800009/hwz390016.htm
三、5千用户上了福建电信宽带网
http://www.xinhuanet.com/it/20010524/586751.htm
新华网福州５月２４日专电（陈杰）继去年底福州电信在榕城３０个小区及大厦实现宽带接入之后，福建电信宽带接入网工程目前获得阶段性进展。据福建省电信公司有关部门统计，截至４月底，福建电信宽带用户数已达到５０３０户。
评论：宽带网在全国范围迅速地铺开，比我们所能想象的比我们实际知道的要快的多。将全国各地宽带网的情况做个汇总，一定会让公众大吃一惊！
星星之火 可以燎原–宽带网潜力巨大
http://tech.sina.com.cn/it2/67958.shtml
广西宽带主干铺设就绪
http://www.xinhuanet.com/it/20010524/586779.htm
四、美国在线涨价 网民何去何从？
http://www8.ccidnet.com/news/analysis/2001/05/23/54_48284.html
全美、也是全球最大的ISP——美国在线时代华纳公司于22日宣布，它调高美国地区的上网月租费近2美元，达23.9美元。而这是3年以来，美国在线首次调高上网费率。业内观察家普遍认为，美国境内的其它ISP，如EarthLink等也将迅速跟进。
评论：美国在线时代华纳的涨价出人意料，是什么原因什么理由呢？单个用户平均上网时间延长导致成本上升？为了提高垄断利润？为了给用户提供更多增值服务？众多用户会是什么反应？抗议？抱怨？理解？支持？不管如何，美国在线时代华纳的这次涨价行为的背景值得深思。
五、BBC开始将短波内容移至网路
http://finance.sina.com.cn/c/63635.html
【CBS.MW纽约23日讯】BBC电台将於六月底停止对北美、加拿大和某些太平洋地区提供短波广播服务。BBC电台将透过现有的网站(www.bbc.co.uk/worldservice/index.shtml)向上述地区的听众提供广播服务。
评论：有不少报纸杂志放弃平面出版而转移到网上出版，而现在大名鼎鼎的BBC也在规划从无线广播转移到网络广播了。网络将大大挤占传统传媒的空间是理所当然的事情，但来的这么快这么迅猛却出乎许多人的预料。
六、专题报道：朗讯卖得掉吗？
http://www8.ccidnet.com/economics/func/lucent.htm
一年前，分析人士评估认为，朗讯科技的价值高达2850亿美元，但上个月再次对该公司的价值进行评估时，却认为朗讯的价值不到200亿美元。显然，朗讯的价值在过去1年间出现了快速蒸发，但这两个估计数字之间的巨大差距，显示目前投资人仍无法确实估算出朗讯的实质价值。正当朗讯正与阿尔卡特进行合并协商的同时，朗讯实质价值的问题也成为投资人最迫切想了解的问题，但答案似乎仍然无法立即给出……
评论：朗讯科技的失败有很多原因，但有一点原因值得注意，那就是朗讯公司与美国政府间的密切联系。政府采购市场有着和民间市场大不相同的市场规则，处理不慎，表面看来很风光的政府采购很可能成为企业的包袱，这一点在朗讯身上体现的尤为明显，应为其他公司所戒！
七、时事开讲：从朗讯案看中美高科技业
http://www.phoenixtv.com/sskj/200105/20010522.htm
朱文晖：从传统的程控交换机来看西方公司已经没有什么优势了，而且从去年开始，这几个公司同时进入一个新兴的领域就是移动通信的交换机又取得突破。所以以前移动电话程控交换机是外国公司做的，很昂贵他们做了，价格又杀下来了，而且大量进入国际市场，首先是进入跟美国不友好的第三世界，正因为跟美国不友好，谁能够提供，中国能提供，又便宜，他们就买中国货。后来就到了不亲美国的第三世界国家，中国货不错，又开始买。最近这一年来好象已经到了一些比较亲美国的地区已经也开始买中国货，比如拉丁美洲，我们看到有华为公司的人去那里推销他们的产品，确实很好。从不同层面开始威胁到这些公司在世界各国的市场，所以他们就开始要对这些东西持一定的保留态度。
评论：从世界全局的高度来评论朗讯案，让我们对自己有了更清醒的认识。或许我们自己形成的经济规模还不是很大，但因为中国内地企业的发展而被打碎的旧经济的规模要比我们想象的大的多，
在中国企业的一路追赶之下，东南亚抗不住了，日本抗不住了，现在轮到美国快抗不住了，布什的所作所为并非是一时的心血来潮，而是美国妄图对中国的反扑，但这样的行为注定了必然失败的结果。四十年前，在军事战场上，实力落后的中国能够战平以美国为首的强大的联合国部队，四十年后，战场移至了经济领域，中国企业将迅速地追赶、挤压美国企业，我们的前进步伐将大大地超过他们的撤退行动！
八、中国IT的“沉重的翅膀” 金错刀
http://www8.ccidnet.com/news/analysis/2001/05/23/54_48277.html
对于国外IT巨头的危言耸听，国内许多IT企业是不屑一顾的，在电脑领域的争夺战中，国内IT企业获取了不少主动发言权。但国内不少IT企业也表露出“拐大弯”的迹象，国内IT业大佬联想则开始从硬件向软件、服务领域迈进。联想在专门分拆出神州数码分拆独立上市——以发展电子商务为核心的业务后，联想控股成立另一重量级的公司：联想投资有限公司，目标是进入风险投资领域，做孵化器类型的业务。应该说，布点三大战略领域，联想在世纪之初的战略调整已初告段落。
评论：中国IT的的困难是有，肯定有很多，是否“沉重的翅膀”则很难确定。但和全球产业的调整相比较，中国IT业无疑处于一个相对较佳的位置上。
陈勤:IT人才向东流
http://www.yesky.com/20010522/180813.shtml
九、华硕会重蹈大众覆辙吗？ 阿祥
http://tech.sina.com.cn/it/m/67969.shtml
然而，市场的变化总是不以人的意志为转移，有些企业本来以为，换个方式就能再上一个台阶，结果反而背上了沉重的包袱，步履维艰。台湾大众这几年走的就是这样一条路。现在，台湾又一家主板厂商华硕公司，也开始由配件转向整机，业界有人担心，华硕会不会成为第二个大众？
评论：台积坚持分工合作，要继续做代工，而华硕和威盛却从原来的专业分工走向大一统，谁是谁非？或者各有其衷。华硕会重蹈大众覆辙吗？谁知道呢。
《亚洲新闻》：威盛为什么要推行低价电脑
http://www.yesky.com/20010522/180796.shtml
《经济学人》：张忠谋：台积要继续做代工
http://www.yesky.com/20010523/180980.shtml
透视日本游戏业（上） 阿祥
http://www.enews.com.cn/document/20010514/2001051408273501.shtml
透视日本游戏业 (中) 阿祥
http://www.enews.com.cn/document/20010516/2001051608371701.shtml
透视日本游戏业（下） 阿祥
http://www.enews.com.cn/document/20010518/2001051808302401.shtml
十、挥别联想的独行人(上)
http://tech.sina.com.cn/it/m/67567.shtml
挥别联想的独行人( 中)
http://tech.sina.com.cn/it/m/67762.shtml
挥别联想的独行人(下)
http://tech.sina.com.cn/it/m/68084.shtml
《中国企业家》：有人说神州数码是郭杨之争的牺牲品。
郭为：(大笑)牺牲品……为什么是牺牲品呢？我觉得不应该是这样，你看所有大企业的成长都有分化这样一个过程，所以不存在什么争不争的，即使不分，元庆做一把手，我做二把手，我也觉得很好，没有什么。但是，从公司业务来讲，确实存在着两块业务的成长速度不一样，PC是一个相对比较成熟的市场，所以两块业务在业绩考核、人员评价上都会存在着一定差异性，如果你硬把它们捏在一起，那么公司的管理会非常复杂。其次，从业务发展方向来说，一个是往因特网接入设备去做，一个是往服务去做，两块业务的规律是不一样的，你很难放到一块去做。现在朱立南马上把风险投资做起来了，将来也许还有第四个人起来独挡一面，所以你很难讲这是谁和谁之争。
评论：郭为领导的神州数码将向何处去？也许，当你看完这个长篇采访后，会有一个整体的轮廓。
神州数码分拆上市，吉日已定
http://www8.ccidnet.com/html//economics/eye/2001/05/23/75_5964.html
信心满满，李勤亮神州数码家底
http://www8.ccidnet.com/html//economics/eye/2001/05/23/75_5956.html
编读往来：今日阿明评论的标题是“从朗讯案看中美高科技业”，该讲座让阿明深受启发，相信也会让更多的人从中受益。
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