(这条文章已经被阅读了 196 次) 时间：2000-05-04 15:04:49 来源：徐远明 (xuyuanming) 原创-IT
即将到来的亚马逊垄断案
一场新的垄断案即将发生？
微软的垄断案还未告结，互联网行业的新贵亚马逊也将可能面对同样的问题：亚马逊会遭遇一场新的垄断案吗？
这决不是危言耸听，让我们看一看相关的材料：
“网际网路(网络)零售巨人亚马逊公司（Amazon.com）已取得一种技术的专利权，这种技术让其他加盟网站藉介绍顾客抽取佣金，如果亚马逊决定捍卫此专利权，可能震撼电子商务界。
这类「联盟计划」（affiliate programs）旨在提升销售额，广为众多网站采用，包括亚马逊的竞争对手在内。亚马逊拥有这项技术的专利后，可能采取行动禁止其他业者使用，或酌收使用费。”–这是cnet网站的一篇报道“上周五，Internet上最大的网上零售商Amazon终于忍无可忍，把它的强大竞争对手之一barnes andnoble.com告上了法庭，声称Amazon的技术遭到了对方的非法剽窃。
Amazon的创立者Jeff Bezos在新闻发布会上说，他们花了无数心血后才推出1-Click（一次点击）这一方便顾客购物的构想，并使之在网站上淋沥尽致地发挥作用。他认为，国家对他们的专利系统确认，有利于推动新技术的研发，并最终使人们收益。Amazon在诉讼中强调，1-Click技术对于该公司的发展策略来说是至关重要的。”–这是互联网周刊上的报道“【ChinaByte 综合消息】上周，
Linux先锋、免费软件倡导者理查德·斯托曼在一篇名为“联合抵制亚马逊”的文章中声称，世界头号网上书店亚马逊公司正力图实施的“1-Click”专利是对万维网和电子商务的攻击，呼吁人们团结起来，联合抵制亚马逊。
这篇声讨檄文刊登在Linux相关网站如slashdot.org上，与此同时，文章也广泛在互联网讨论团体里传播。”
透过这些材料可以看到：亚马逊的状况与微软在垄断案之前的状况何其相似！同样地处于垄断地位；同样妄图依靠垄断而获取高额的垄断利润；同样遇到了竞争对手与公众的强烈反对。不同的是微软依靠市场垄断下的优势地位而置竞争对手于死地，亚马逊采取的方法是依靠法律来围堵对手而已。
亚马逊将自己放在了“亚马逊垄断案”的悬崖边缘。
两项专利的实质
亚马逊的联盟计划与“1-Click”服务的本质是什么？说到底，就是网上连锁店与网上的用户资料卡服务。
联盟计划的运作方式是：某网站可展示某零售商的部分产品目录，连结到该零售商网站，以利消费者完成购物程序。这个介绍顾客有功的加盟网站，于是可从交易金额抽取一定比例的佣金，作为介绍费。
从网站的角度理解，除了帮亚马逊介绍顾客外，自然也希望在网页上能够多放一些亚马逊之外的产品，因此，亚马逊必然要在部分产品上遇上强劲的竞
争对手。而亚马逊对付其竞争对手的办法是：在网上开连锁商店的思路是亚马
逊的创造，你要开网上连锁店，可以，但要向我付网上连锁商店的创意专利费。
“1-Click”来源于在网上重复的个人资料填写。经常上网的网民有深刻
的体会：要申请各种各样的服务，服务商总是需要你填写类似而又不完全相同
的表格。亚马逊的客户购买商品时自然也要回答邮寄地址、运输方法之类的问
题。因此，亚马逊乃将客户的资料予以登记，下次客户再次光临并成交时，客
户只需回答独特的客户号码即可。这种办法显然方便了客户对电子商务的使用。
但是，亚马逊公司将这两项技术申请专利却实在是令人发笑。幸好，亚马
逊没有将上网申请为专利，否则，以后的公民岂不是要为生活所必须的上网支
付亚马逊一大笔专利费，亚马逊可以在金山上坐享其成了！
靠什么保护创新
确实，亚马逊公司在电子商务领域，依靠对社会的深刻理解，借鉴传统上
成功的经营之道，并将其创造性地运用到电子商务上。亚马逊公司因此而取得
迅速的发展，创新给亚马逊带来了巨大的活力和利益。
以联盟计划为例，YAHOO、EXCITE、AOL、MSN，包括世界最大的几个网站
在内的40万网站已经是亚马逊的联盟成员，这些成员已经为亚马逊带来巨大的
效益，正常推理，联盟计划将来应能够为亚马逊带来更为辉煌的前景。
而亚马逊的胃口却实在是不知足。非要通过不合理的专利申请依靠法律手段将竞争对手立刻赶尽杀绝，妄图以此办法来达到一劳永逸的谬想。打的是保
护创新的幌子，行的是扼杀创新的歪脑筋。
亚马逊公司依靠创新已经取得很大利益了！要想根本地保护创新，办法只有一个：那就是不断地创新！不断地自我超越！
互联网时代的垄断前景
即使不靠专利纠纷打击对手，亚马逊公司在电子商务领域也接近垄断地位了，而随着互联网的不断发展，可以相信：互联网会越来越多地在不同领域创
造出一个又一个的新的垄断。
这就必然地带给世人一个问题：如何看待不同行业、不同领域的垄断现象？
公众自然要面对这样一种选择：垄断其实也有可能是美好的事物。
但更要提起注意的是垄断者自身的选择：你准备给世人一个一览众山小的美好形象还是要给世人一个异常贪婪的丑陋形象呢？
在互联网时代，一个美好的形象将会以前所未有的速度传播，一个贪婪的形象也会以前所未有的速度传播。互联网时代的垄断前景将根本上取决于垄断
者自身的形象塑造。
创业难，守业更难！
唐太宗曾问到：“帝王之业，草创与守成孰难？”
如果拿这个问题问今日的互联网公司：“是创业难还是守业难？”回答显然是：“创业难，守业更难！”
在互联网时代：即使你领先的再多，只要你稍微慢下脚步，后面的追赶者 就会迅速超出并将你远远抛弃。
不是吗？几十年、上百年历史的久负盛名的大公司短短的几年间就在互联网的新生代面前俯首称臣！
不仅互联网公司与传统公司的对抗如此，在今后更多的互联网公司之间的对抗中，人们会看到比今天更快、更多的互联网公司的兴盛衰亡。
要想长久的守业，要想长盛不衰，办法只有一个：时刻保持着警觉的大脑，不断拼命地向前，向前！正所谓“只有偏执狂才能生存”！
而象亚马逊似的那样在刚刚取得一些领先地位就想大歇一口气的传统想法
在互联网时代与龟兔赛跑中的那只睡觉的兔子有什么两样？难道它们的结果又会有什么区别吗？
悬崖勒马，为时不晚
亚马逊的错误还不是致命的，但亚马逊的态度却离失败只有一步之遥。
亚马逊，悬崖勒马，为时不晚！
阿明顾问室 http://www.xuyuanming.com 2000.3.2
附亚马逊公司的联盟计划与“1-Click”技术的相关链接：
http://www.amazon.com/exec/obidos/subst/associates/join/associates.
html/ref=gw_m_ln_mo_as/103-5141628-7119060
加入联盟计划
http://www.amazon.com/exec/obidos/subst/help/one-click-learn-more.
html/103-5141628-7119060#gclick
“1-Click”设置
更多相关材料请参看亚马逊公司网页 http://www.amazon.com