大股东要换掉叶龙?――“调查实达ST”之三 - IT直言 - 庞瑞锋

(这条文章已经被阅读了 96 次) 时间:2001-05-17 10:18:30 来源:庞瑞锋 (庞瑞锋) 原创-IT

 (主标题)          大股东要换掉叶龙?
                    ――“调查实达ST”之三
                          记者庞瑞锋
  麦肯锡重组方案失败后,大股东们的态度明显变了。代表大股东利益的董事会从开始基本上不插手企业的经营管理,转为直接介入。
  由于在背后发生的股权更迭,实达内部也产生了微妙的变化。总裁叶龙的职权受到削弱,下一步甚至帅位不保。有消息表明,叶龙可能将于实达如开股东大会前去职。一位实达实权派人物私下向记者表示:“不然,到时不好向股东交待。”
           (小标题)大股东插手经营
  麦肯锡方案失败,直接后果是1999年上半年业绩明显滑坡,而且实达此前的一些投资恶果也开始显现。虽然该年7月实达又进行了一次配股,但实达已经是暗亏隐隐。当年年报出来以后,实达披露亏损5497万元。
  本来大股东们很信任经营管理层,结果董事会形成虚设,重大决策由经营管理层决定。现在一再亏损,大股东们坐不住了。
  1999年4月,代表第一大股东富莱德公司(当时仍然是富闽公司,当年9月份股份转让给富莱德)的明德平进入了公司的董事会。2000年3月,明德平被大股东推选为集团董事长,叶龙只保留总裁之职。
  这个举动潜台词是很丰富的。大股东们开始行使自己的职权,将权力从企业经营层收归到董事会中来,实际上也是对叶龙削权。据说,将董事长与总裁分开而设,当时叶龙很想不通。
  明德平生于大连,军人出身,说话办事干净利落。当上实达董事长之后,就开始推动实达进行清理家底,结果发现亏损数额远比想象得要高。“当时我在内部网上发表了一篇文章,称实达已经到了很危险的时候,很多人还不同意我的观点。”
  巨大的亏损接二连三的暴露出来以后,大股东们对经营决策层不满日增。叶龙则首当其冲,实达旗下的三大子公司赢利良好,软件方面也有收益进账,但集团方面却巨额亏损,长期执掌实达之舵的叶龙自然难辞其咎。
  到了2000年5月,大股东福莱德动了想换下叶龙的念头。此时由于福莱德将部分股权转给了华润总公司等单位,已经降至第三大股东。福建外设厂成为第一大股东,实达工会仍然是第二大股东。由于实达的股权结构比较分散,前三大股东股权都比较接近,在14%-17%之间。福莱德决定联手福建外设厂促成此事。
  当时福建外设厂早刚划归福建省电子产业集团公司。当时电子集团组建不久,其负责人的态度是保持相对稳定,人事变动稍缓,结果叶龙保留了总裁之位。这也实际上是有关媒体所称的“倒叶行动”。
  叶龙虽然没有换下,集团经营层的权力却明显减小,董事会对经营管理层的决策也越来越高。去年7月份,在董事会的授意下,对集团总部进行了30%左右的裁员,以压缩费用。同时,实达以前1000万元左右以上的投资可以由总裁直接批准,现在则将所有投资收归董事会讨论决定。
  与集团弱势不同,子公司却变得强势起来。蔡智康领军的实达外设公司目前是集团主要利润来源;贾红兵执掌的实达电脑科技公司三年内将PC业务做到国内PC诸强的“第二阵营”,销售额占了实达一半以上;黄奕豪统领的实达网络公司成立不过一年时间,已经和联想、华为并称国内三强,市场前景极为看好。
  在接受记者采访时,无论是董事长明德平,还是副董事长蔡晓东,语气中都流露出对贾、黄、蔡三人的充分信任。熟悉内情的人称,作为总裁的叶龙目前在实达虽不至于四面楚歌,但说话已经大打折扣。
  据了解,子公司主要负责人由董事会而非公司总裁任命。子公司也设立董事长,实行董事长负责制,企业的经营决策基本上由子公司自行决定。这种体制被实达人称为“母子公司制”,子公司只是需要象征性地集团方面报批一下年度计划。
  这种变化实际是对母公司的进一步削权。奉行“实为创业之本”理念的实达,谁能创造利润,显得更得董事会的青睐。
             (小标题)股权暗易
  这其间还发生一件事,占据第二大股东的实达工会股易主,形成釜底抽薪之势,让叶龙的话语权更加降低,并且让换帅之事变得现关起来。
  2000年5月,近5000万股实达工会持有的法人股,以平均每股2元的价格,私下里转让给了几位个人,这几个人的代表是蔡晓东。据了解,由于法人股不能上市流通,私下里实达员工转让,曾经一度低至每股1.5元左右。
  当年9月,蔡即进入实达董事会,出任实达的副董事长。蔡晓东以收购之举,则被有关媒体称之为“神秘股东”。但接受记者采访时,蔡自陈并不神秘,只是因为投资银行出身,所以行事一向低调。据他介绍,他本人当过老师、坐过机关,从1992年介入证券市场。
  股权交易完成以后,实达的前三大股东演变为:福建外设厂、蔡晓东代表的投资公司和明德平代表的福莱德公司。且三家股份相差不多,均在14%-17%之间。如此,曾以16人创造16亿神话的实达,其股权已经基本上与实达人无关。叶龙本人也从创始人之一、第二大股东的代表,转变为一个完全的职业经理人。
  据蔡透露,收购实达工会股的是一家非福建本地的民营投资公司。蔡晓东作为这家公司的代表,进入实达董事会。他代表的这家投资公司以前在STAQ、NET系统运行时,通过投资法人股收获颇丰。目前仍然以投资法人股市场为主,实达在其投资项目中只能算得中上等。
  “但这却是我们很费劲的一个项目,”蔡晓东说。因为进入实达不久,蔡就发现情况与当初设想并不完全一致。当时进行股权交易时,老于此道的蔡并没有对实达进行详细评估,只知道实达虽然亏损约为1.1亿元左右,但还是家很有潜力的企业。
  进入董事会后,到去年年底蔡才发现亏损越查越多,各种亏损加起来有3、4亿之巨。这些亏损全部体现出来以后,实达每股净资产下降到1.5元左右,而蔡晓东则是以平均2元的价格收购法人股,仅此一项就亏去不少。
  当然,更主要的是,蔡晓东可没想到接手的原来是这样一个摊子。巨额亏损后接连被ST。如果当时收购工会法人股时,蔡还对叶龙的支持表示感谢,但是这个摊子的真相暴露出来以后,实达的实权派人物之一蔡晓东态度可就变了。
  对于有媒体称“力保”叶龙的说法,蔡晓东只是回了句“事实胜于雄辩”。而据了解,其实蔡晓东已经定了换下叶龙的决心。同时他意味深长地表示:“实达以后的走向,还得靠贾红兵、黄奕豪和蔡智康的努力,我们投资公司进来,可能会使投资结构优化一些。”言语中并没有提及叶龙,显然决心已经早下。
  曾经提议换下叶龙的福莱德方面仍然初衷不改,明德平就表示:“现在只差一层窗户纸,只是时间问题。”根据目前实达的股权结构,只有两大股东联手,就可换下叶龙。而据了解,实际上另一大股东福建外设厂方面也已经同意换将决定。
  据了解,换人决定将在今年实达召开股东大会前宣布,实际上也是近一月之内之事。之所以没有在年报公告之前撤换叶龙,主要考虑以前有很多项目由其负责,现在还余有部分项目需要清理,仍然需要叶龙负责主持完成。
  至于谁来接替叶龙,明德平表示,主要还会考虑从集团内部提拔。据有关人士透露,目前以贾红兵和黄奕豪较有可能。贾红兵的可能性最大,即使叶龙在位时,贾的随和、开放和IT从业经历让他成为IT圈内实达方面最为知名的高层领导。
  不管谁出任实达的新总裁,首要的任务都是要在半年内扭亏为盈,摘掉ST的帽子并不难。凭着实达三大子公司的出色业绩,要做到这一点并不难。难得是吃一堑,长一智,提高管理和投资决策水平,尽量少走弯路,使这个企业一直保持快速平稳地发展。