认识不到危机才是最大的危机 - 激情第四城 - 高剑巍

(这条文章已经被阅读了 167 次) 时间:2001-05-14 11:06:49 来源:高剑巍 (厦门丸子) 原创-IT

(这是我在网站内部发的关于自身网站最大危机的一个讨论稿,请大家指教! )

危机:这个名词在英文里有两个解释,peril或者crisis,前者的意思是危险的事物,而后者则是存亡之际,我想在这里更适合我们的是后者。
存亡之际,这个词让我联系到了昨天的足球赛,中国队对印尼的比赛,很难想象,如果没有被印尼在上半场攻进一个球,中国队是否能够清醒过来,场上的冷雨没有让他们明白什么叫危机,而一个漂亮的进球在把中国队逼到存亡之际,他们清醒过来了,他们认识到了危机。而我想,是否在我们的发展中也需要那么一个进球才会让我们认识到危机?
危机并不可怕,可怕的是认识不到。和比自己实力弱的对手进行竞争,只要能够认识到什么是存亡之际,那么还有扳回的机会,但可怕的是一个后来者在一场追逐战中迷失了自己,而看不到自己所处的困境,从而走向失败甚至灭亡。做为一项事业的后来者,我们并没有比前头暂时领先的头羊有更多的优势,或者是我们有优势而我们没有看到,或者是没有完整的利用上优势,更谈不上化优势为实力成为一个企业真正发展的动力和助力了。举个例子来讲吧,在目前企业里面,能够把上层建筑的东西转化为我们自己的内容还不多,更不要说整合了,相信大家都听过或者了解过这个词。整合传播是奥美广告首先提出来的,而在网络界我们才刚刚看到这样的影子,为什么说是影子,因为目前还没有完全成功的案例可以让我来提出,从而证明我的观点是多么的对或者将是多么行知有效。大家都熟悉eNet,chinabyte,yesky,ccidnet,也了解其行业背景,为什么新闻集团要促成chinabyte和yesky的合并?其实李志高的话可以给我们一些启示,因为是各取所需,不存在谁吃谁。天极和李志高一直要做的就是把《电脑报》的资源和天极做一个最好的整合,统一进行传播进而借《电脑报》的影响在广告销售方面实行无缝配套销售,然而实践证明他并没有做到更好,而新闻集团呢?默克多绝对是个做媒体的巨人,他把chinabyte做为进军中国大陆的一个点,而现在他可以介入的是《电脑报》集团这么一个大规模的报业集团,他的目的是什么大家应该明白吧。传统媒体的资源他最善于做整合了,李志高及其代表的利益集团需要的就是这个。我们不排除这又是一次资本运做,但是信息资源的重要性相信默克多会告诉我们更多。决非我耸人听闻,合并后的天极包断了《电脑报》集团底下2本杂志的广告销售,这意味着什么?下一步是不是介入更深一层的运做,比如新闻采编?
返回到我们今天题目的重点,那就是如何把我们的资源做整合,拥有《成都商报》这么好的媒体,我们却不能让前头的头羊有一点威胁的感觉,这总不能用《南征北战》里头那个伪军长说的“不是我们太无能,只是共军太狡猾”来笑而代过吧,我个人认为,页面不够新潮,不够吸引网民,这不是一个太大的问题,最主要的是我们是否把资源转化成我们未来规避风险的盾牌了。大家都说赛迪上市了,实际上赛迪上市的部分和网站无关,而现在赛迪还是活着,他们内部的人员告诉我,他们在把那些信息资源消化完全后,他们也会明白自己的出路在哪里。慧聪的商情可以成为一种收入稳固的支持可持续发展,足以证明好的信息是可以转化为生产力的。未来的传媒将是多元化的组合,相信会是报纸,电视,广播和网站的集团化组合,那么一个不懂得整合信息资源的网站是否还能够进入选择的范围,我表示怀疑。
让我们学会认识危机,解决危机,危机并不可怕,可怕的是失去斗志。国内目前网站的困境就如昨天昆明拓东体育场上半场球迷的心态一样,完了,难道就这样完了?然而在大雨中我们一起高唱《中华人民共和国国歌》,起来,起来。。。。。。其实现在我们离我们的竞争对手差距并不远,让我们大家一起来扛激动的大旗,让我们用理性和智慧来照亮前面的路,让我们一起来学习整合一切可以整合的资源,做一个勇于去面对黑暗和恐惧的强者,让我用一句名言来结束,不,应该说是作为我们起步的誓言:
黑夜给了我黑色的眼睛,而我却用它来寻找光明!
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