(这条文章已经被阅读了 169 次) 时间：2001-05-11 05:05:27 来源：枣庄张伟 (zwzyp) 原创-IT
IT版官场现形记(二)
枣庄张伟
【Email不能出差】
有一个单位是我的长期客户，这个局年龄结构相当年轻，最大的可以说是正局长，也只有40多岁，年龄差不多，处起来相当容易。很快，我的技术成为了这个局中最好的通行证，上至局长小到科员，我都处是相当好。有一天，我到此局顺访，不见了科技科的科长，一打听才知道这位仁兄到省局送资料去了，不就送两张软盘吗，发个Email不就得了，这句话我只敢在心里说。单位的情况我是知道的，别说真话。有两个科长一个正科长一个副科长，两人面对面办公近15年了，我给他们局做工程时，工程结束后我想给科长培训一下，无意之间向副科长打听一个科长的最终学历，我好有个心理准备，根据科长的受教育程度做相应的培训，结果副科长的回答出乎我的意料之外：不知道。这位仁兄出差回来之后，因他负责购买办公用品的，我还要向他推销计算机耗材与打印纸呢，于是专门拜访了他，问之为什么不发Email把资料传过去呢，还要劳民伤财地到省城跑？可能同我很熟的缘故，他笑笑说：发Email怎能做上飞机呢，发Email怎能住上大酒店与小姐聊天呢？他的回答使我又一次想起了中国的国情，搞IT的人真是太天真了。企业信息化真是中国的第二次开改，难怪要大力提倡“解放思想”，企业信息化最大的难处还是在人。否则企业信息化、政府电子化能提高办公效率乎？
【培训与旅游】
有一个单位，我与他们局长的关系相当好。他们局也是人满为患，想调进一个人都难，但局里的效益不错，所以也搞了“办公自动化”，但整个局没有一个计算机专业的，局长到了省局跑了几次之后，都没有跑下一个名额。没办法，局长让办公室主任发给我一套单位制服，上级来检查或出去开计算机方面的会议，都派我去，让我代表一下。大小也是个计算机硕士，每次都不辱使命。
后来有一个美差，全国统一在深圳搞一个Oracle数据库培训班，要求每个局至少要去两个人。Oracle数据库挺难，再说对英文的要求也挺高，局长让我推荐一个与我同行的人时，我推荐了一个从一所全国著名学府的工作人员陪同，因为这个人英文水平挺棒，从工作的角度出发，能减轻以后我工作的负担。结果，局里最后订的人是一个我做梦都想不到的人—局办公室主任。此人的水平不行，初中毕业，英文水平不行，26个英语字母都经常与汉语拼音打架，我给他们局做过几期培训，每个人的水平很清楚；中文水平也不怎么样，竟然能把“突然袭击”说成“突然飞机”。有些事是“肉食者谋之”，我没有发言权。
到了深圳之后，开始一两天他还能跟着听，但总爱睡觉。接下去，培训教室里没有了它的身影，晚上回到宿舍我边看书，他边给我谈他的旅游经历。离培训班快要结束的时候，他对我说：你是我们局聘请来的，不能委屈你，我们不住这个招待所了，找个酒店住住。到了酒店，让我感到不解的是一人一间，我问这么大的房间两人住一间不行吗？他说：不行，晚上你要看听课笔记，怕耽误你看书。有一天早晨，我终于知道了原因，我想喊他起床时，一个三陪女从他的房间里出来，一边说：陪你一宿才给500元，真他妈的小气。我吓得扭头就跑。
企业信息化，缺少的是计算机人才，这也是企业信息化一个最大的障碍之一。人才的培训与培养一定要引起重视，外出接受培训不是旅游不是开会。
【软件开发与盗版光盘】
有个单位需要一个软件来统计客户的信息，经过与他们计算机科科长多次接触，科长非常相信我的技术，于是他就把这个项目给了我。
回到公司，我召集了几个对ASP与SQL Server比较熟的工作人员，按照客户调研、系统分析、软件分析、编程、调试测试这个步骤做了起来，说句实话，这个软件做起来不是太难，但因为想与这个单位建立长期的合作关系，所以在开发过程中，我严把质量关，精益求精，历时一个月，最后成品的软件确实水平不错，报价一万元，几乎是成本价，这个价格是很便宜的。
结果出乎我的意料之外，科长拿我们开的发票让单位一把手签字时，出现了障碍，原因是一把手认为开价太高，“最多200元嘛”，这是一把手的原话。后来，我亲自去了一趟，他对我说了如下让我满地找眼镜的话：街面上的一张光盘都装很多软件，一张才4元钱，你这个软件顶多值200元嘛。秀才遇到兵，有理也说不清，我也不想对牛弹琴，但琴还得弹。后来他出去参加了一次会议，可能是开会间隙他咨询了同行，回来之后就给了我们9000元。记得在一次有关企业信息化的会议上，一位与会者说：一个单位的信息化水平，绝对不会超过一把手的水平，所以培训先从一把手开始。此话真对呀！