家电巨头IT战略即将胜负互现 - IT评论 - 王宏亮

(这条文章已经被阅读了 76 次) 时间:2001-05-10 17:12:07 来源:王宏亮 (乐天) 原创-IT

两年半以前,以海尔、TCL和厦华为代表的家电业巨头宣布进军IT产业。面对利润下滑、增长缓慢的家电市场,进军IT市场确是一个明智的选择。但把IT业作为一个新的利润增长点不是一件简单的事,其转型之巨之难,丝毫不下于重建一个IT企业。
事实上,做为大型的成熟的家电企业,其内部的格局和各种利益关系错综复杂,向IT业的转型牵扯众多。要把这些关系调整到位,使IT战略真正进入实施阶段,是需要时间的。但这些家电巨头被证明经受住了考验。
TCL整体赢利
1998年5月份,TCL集团正式成立了电脑公司,这是当时TCL集团进军信息产业的第一个新公司。从1999年12月1日吴士宏到任至今,TCL已开始由一个比较简单的家用电脑提供者,转型成为中国家庭信息技术的提供者和信息的服务者。
TCL信息产业集团作为TCL集团支柱产业之一,目的是为TCL集团提供网络平台与信息产品,并在资本市场赢得资本。可以说,TCL电脑切入策略的很重要的一点,不在于围绕传统PC本身做文章,而是看中了互联网接入设备和系统集成的巨大市场。TCL的家电、计算机、PDA、无线设备等都是围绕着这一战略展开的。例如,其去年10月10号发布的一款叫作eTV的电视,可以说是国内第一款具高清晰显示功能的上网电视。
“TCL2000年整体赢利的一个有利证明在于,如果电脑公司没有很好的赢利能力,它不能上市。”吴士宏说,“这些证明它的赢利水平和销售都比1999年有大幅度的增长。上海的天时公司,它的销量增长了很多。天地人家网络技术公司是去年新投入的,应该说目前暂时亏损。”
海尔电脑今年目标增长150%
截止到2000年12月31日,海尔电脑产品全年销量已超过20万台。海尔把2000年定为海尔电脑的“个性化产品年”——在这一年,海尔先是推出智能电脑、健康电脑、SOHO电脑、卡通电脑等个性化产品,接着,为配合WindowsME操作系统的上市,又对智能电脑进行了全面升级,推出了智能二代以及国内第一款采用英特尔CPU的千兆级家用智能电脑。
作为一个传统家电厂商的海尔在IT领域保持了罕见的技术领先。不仅如此,海尔还是国内家电厂商中率先涉足电子化商务的企业。“下一步海尔电脑要通过电话订购、连锁专营等多种手段开展个性化的商务。今年海尔电脑的销售目标是50万台电脑,即再次实现150%的增长。”海尔市场部一位人士说。  
海信奔4电脑狂降5000元
2001年1月8日,海信正式以9999元和12980元的震撼价格向市场上批量供应千兆电脑(采用Intel Pentiu III处理器,主频达到1000Mhz)和奔腾四代电脑。“此次由海信率先掀起的价格战不光体现了海信在渠道、物流、市场运作等方面的快速反应能力以及整合上下游厂商的能力,而且将有可能引发新千年市场的一场价格地震。”一位市场分析人士说。
无论是第一代因特网电脑“海景”,还是第二代因特网电脑“海景二代”、“商箭”电子商务电脑,以及开创家用细分市场先河的“海贝”学生因特网电脑,从家电业杀进IT业的海信都是当之无愧的领跑者。此次海信选择了商用机作为价格的突破口,而不是海信优势明显的家用机,显示出海信业务将延伸到一个新的领域。